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名誉评级程序细则

作者:佚名  来源:不详  发布时间:2020年09月15日点击数()

名誉评级程序细则

  对于首次委托评级,评级工作重要包括以下几个步骤:评级预备——现场调查与访谈——初步评级——级别评定——效果反馈与复评——发布评级效果——资料存档——跟踪评级。

1、评级预备

  接受评级委托方申请后,公司应首先安排市场部人员进行初步调查,判断是否能够按照有关监管要求和执业规范自力、客观、公正地对评级对象进行评级。由市场人员与委托方签订评级合同,并收取评级费用。
  由评级营业部门根据评级对象特点成立专门的评级项目组,并指定吻合条件的项目组负责人。项目组一样平常由23人组成,特别项目视工作必要确定项目组人数。项目组长应吻合相干条件。
  向受评单位发出评级所需资料清单和访谈提要,收集相干资料。
  项目组对受评单位提交的材料及已收集的相干信息进行初步审核,确定材料中遗漏、缺失、错误的信息并关照受评单位进行增补,以保证评级材料的完备性、真实性。对受评单位报表数据进行完备性分析和异动分析,包括:定基指标异动分析、环比指标异动分析、关联指标异动分析、领先对比异动分析。
按照协议要求和工作必要,制订合理的评级工作计划。

2、现场考察与访谈

项目组与受评单位进行沟通,落实现场考察和访谈时间,访谈和现场考察总体时间一样平常不超过5个工作日,特别项目可根据工作必要延伸。
  项目组成员应认真研究已获取的相干资料,并根据访谈提要和对已有资料的研究,拟定访谈要点。访谈对象包括受评单位的重要管理部门、部属紧张子公司负责人和高层管理人员。一样平常要求对受评单位采购、生产、市场、规划发展、人力资源、研发、投资管理、安全环保和财务等部门的负责人,以及总资产、贩卖收入或净利润占公司合并数据20%以上的子公司负责人进行访谈;高管访谈一样平常要求对公司高管中至少1人进行访谈,最好是总经理、常务副总经理或财务总监。每个部门的访谈时间一样平常在1~2小时,其中对财务部门负责人和高管的访谈建议靠后安排。
  在某些情况下,还必要对受评单位的外部关联机构进行访谈,以了解和核实相干信息。如对受评单位开户银行、母公司、行业管理部门、偕行业重要竞争对手、重要客户、税务部门、海关等进行访谈,需要时应向有关专家进行专项咨询。
  访谈时,项目组成员应认真进行记录。访谈过程中应有针对性进行提问,并对发现的题目进行深入研究。根据现实情况,在访谈过程中或访谈结束后向受评单位提交一份应进一步增补的资料清单。收集的资料中对名誉级别可能有庞大影响的,如财务报告、生产经营的统计数据、管理制度、股东大会或董事会文件、紧张合同、投资计划和财务展望资料等,必要受评单位盖章或负责人员签字确认。

 3、初步评级

  初步评级由项目组在现场考察、访谈和收集资料的基础上,对受评单位所属行业、基础素质、治理结构、经营管理、经营风险、将来发展和财务状态等进行分析。
  项目组在完成评级报告初稿后,应在认真分析的基础上,经过充分讨论给出项目组建议的初评级别。项目组组长为评级报告质量负责人。
  访谈结束至完成评级报告初稿的时间,不得少于15个工作日(集团企业评级不应少于45个工作日),一样平常情况下不得超过20个工作日(集团企业评级一样平常不得超过50个工作日)。某些情况下必要受评单位进一步提供相干材料时,则会必要更长的时间。
  名誉评级报告经行业主管、部门主管和评级总监审阅后,报公司名誉评级评审委员会。

4、级别评定

由名誉评级评审委员会对项目组提交的初评报告进行审查,作出决议,确定名誉等级。名誉评级评审委员会是确定评级对象名誉等级的最高机构。

5、效果反馈与复评

  在名誉评级评审委员会给出评级效果后,如无特别情况,应在2日内将评级效果关照委托方,并将名誉评级报告发送给评级委托方。在名誉评级评审委员会给出评级效果之前,分析师不应就评级报告内容和评级效果与委托方及关联机构进行沟通。给委托方发送评级报告,并非征求其对评级分析报告中分析内容的意见,而是盼望能由委托方对报告中引用的由其提供的资料进行核实。委托方与受评单位非统一主体的,评级效果和评级报告还应同时发送至受评单位,但委托方另有要求的除外。
  委托方收到附带评级效果的名誉评级报告后,应在适当期限内(由评级合同约定)对评级报告和评级效果提供反馈意见。
  假如评级委托方或发行人在规定的期限内对评级效果没有提出贰言,则评级效果为首次评级的最终名誉级别。
  假如评级委托方或发行人对评级效果有贰言,可申请复评。

6、评级效果发布

  由委托方委托进行的评级,按委托协议规定的体例和渠道发布评级效果和评级报告。
  应监管部门要求或法律、法规规定,新疆礼信社会咨询服务有限公司可在未经委托方受评单位赞成的情况下发布评级效果和评级报告,但应同时告知委托方受评单位。
  对于公开评级,新疆礼信社会咨询服务有限公司可自立决定是否发布评级效果和评级报告,以及发布渠道。一样平常应在发布评级效果和评级报告之前礼貌性告知被评级公司。
7
、资料存档

  首次评级完成后,项目组组长应在出具评级报告的同时,将评级过程中收集到的原始资料、访谈记录、评级报告中心稿和终稿等笔墨资料进行分类整顿,报公司档案管理人员作为工作底稿存档;电子文档资料也应整顿后报公司档案管理人员存档。
  对于有保密要求的相干资料和评级报告,应遵守相干保密要求,详细按照新疆礼信社会咨询服务有限公司《评级营业信息保密制度》实行。

8、跟踪评级

  跟踪评级工作程序与初次评级基原形同,可适当简化。
  跟踪评级包括定期跟踪评级和不定期跟踪评级。跟踪评级过程中,对受评单位应至少每年进行一次现场考察和回访。
  

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